Les missions du Service Communication répondent à deux ambitions :
Ces deux ambitions sont déclinées annuellement dans le cadre d’un plan de communication qui définit les objectifs de communication et les actions associées.
Le Service Communication est composé d’un Bureau exécutif constitué des représentants des établissements fondateurs, d’une équipe opérationnelle placée sous la responsabilité d’un directeur et d’un Groupe communication constitué des représentants des établissements associés.
Il est composé des responsables ou représentants de la communication de chaque établissement fondateur, du directeur et des membres de l’équipe
opérationnelle du service.
Instance exécutive, il a pour mission de définir et proposer, au Président et au Bureau de l'Université de Toulouse, le plan de communication élaboré collectivement avec le directeur. Il est aussi un relais d’information entre l'Université de Toulouse et les établissements fondateurs.
Il se réunit une fois par mois pour initier et suivre les actions et projets de communication.
C’est une structure de concertation et d’animation au niveau du site.
Il est composé des responsables ou représentants de la communication de chaque établissement fondateur et associé.
Il est un relais de diffusion d’information entre l'Université de Toulouse et les établissements membres.
Instance consultative, il se réunit une fois par trimestre.
La communication de l'Université de Toulouse intervient selon 3 axes :
Les missions du service s'appuient sur :
Le service Diffusion de la Culture des Sciences et des Techniques (DCST) répond à un des objectifs de service public de l'enseignement supérieur et de la recherche en réduisant les inégalités sociales et culturelles par l'accès aux formes les plus élevées de la culture et de la recherche, en direction de tous les publics.
Ses missions reposent sur la mise en œuvre d'une politique cohérente de développement de la culture des sciences et des techniques en interaction avec les établissements membres de l'Université de Toulouse et les différents partenaires institutionnels et associatifs.
Le service s'attache ainsi à :
Rattachée à un réseau national et intégrée au sein du Service Diffusion de la Culture des Sciences et des Techniques, la mission sauvegarde du patrimoine scientifique et technique contemporain en Midi-Pyrénées vise à :
Composition du bureau :
Paule GERY, Chargée de l'action culturelle à la Mission culture représentant l’UT1,
+ Gaëlle COVO, Service Recherche représentant l’UT1 ,
Chantal ZAOUCHE, Chargée de mission pour la diffusion des savoirs, de la culture et des techniques représentant l’Université Toulouse II Le Mirail,
Katia FAJERWERG, Chargée de mission Culture et diffusion des savoirs représentant l’Université Toulouse III Paul Sabatier
Marie Elisabeth BORREDON, Vice-présidente de la Direction de la Recherche, chargée de mission culture et information représentant l’INP,
Didier BELLET, Professeur émérite représentant l'INP pour le patrimoine,
Jean-Pierre ULMET représentant l’INSA,
Sylvie MERSADIER, Responsable Service Documentation représentant l’ISAE,
Christine FERRAN, Chargée de communication représentant l’Inserm,
Carine DESAULTY, Adjointe au Délégué régional représentant le CNRS,
David CHARAMEL, Responsable Service communication représentant l' INRA
Le comité d'orientation a un rôle consultatif, il permet la concertation, les conseils et veille à la cohérence des grandes orientations politiques du service.
Il se réunit deux fois an pour aborder un des deux grands axes du service : la diffusion de la culture des sciences et des techniques ou la mission sauvegarde du patrimoine scientifique et technique contemporain.
Il est constitué comme suit :
Le service est partenaire de Science animation, de l'Ocim, de l'Amcsti, d'Universeum, de l'A+U+C et du CNAM et reçoit le soutien financier du Feder, de la Région Midi-Pyrénées et de la Mairie de Toulouse.
La mission de sauvegarde du patrimoine scientifique contemporain en Midi-Pyrénées favorise et coordonne l'inventaire instrumental, les témoignages de chercheurs et plus largement sensibilise les acteurs de la recherche à cette démarche de sauvegarde.
La valorisation de ce patrimoine passe par des actions de culture scientifique (expositions, films pédagogiques, ateliers...).
Les thématiques faisant l'objet d'une politique de sauvegarde sont :
Un réseau de correspondants s'est constitué pour ces thématiques fortes qui ont forgé l'identité de Midi-Pyrénées durant le demi-siècle passé, réseau capital pour une sensibilisation aux divers niveaux de la recherche et de la formation.
L'inventaire du patrimoine est récolté dans une Base de données comptant 1336 fiches "instrument" et 3175 fiches "média" intégrées dans la base de données locale (en constante évolution).
Un site web de communication sur le patrimoine régional de la recherche permet une visibilité et une sensibilisation plus importante à la sauvegarde du Patrimoine scientifique et technique contemporain : http://www.patrimoine-scientifique.univ-toulouse.fr
7 séquences vidéo « Parcours de chercheurs » racontent l'histoire de deux astronomes (l'un lié à l'observatoire du Pic du Midi, l'autre à celui de Jolimont), d'un génie électricien, d'un météorologue - physicien de l'atmosphère, d'un chimiste organicien, d'une astrophysicienne et d'un roboticien. Elles sont visibles sur le site web patrimoine scientifique.
La mission régionale a créé deux expositions itinérantes, présentées dans des lieux culturels et universitaires :
Par le biais des associations régionales de culture scientifique et technique des activités et des expositions conçues par la mission sont présentées lors des rendez-vous de la culture scientifique : Fête de la Science, Journées du Patrimoine, Trophées de la Robotique à la Cité de l'espace, Scientilivre, la Novela.
Les services généraux interviennent dans la gestion quotidienne des ressources humaines, financières et matérielles de l'Université de Toulouse.
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Le service Immobilier et Aménagement de l'Université de Toulouse a pour mission de favoriser la modernisation du site universitaire toulousain et de soutenir la mutualisation d'infrastructures immobilières.
Il est tout particulièrement chargé de la mise en œuvre du projet d’immobiliers et d’aménagements « Toulouse Campus » :
Ce service est également en charge pour l'Université de Toulouse des actions en terme de développement durable, notamment :
Le Service Immobilier et Aménagement est composé d’un directeur et de quatre chefs de projets :
Pour mener à bien l’ensemble des opérations du plan Toulouse Campus, le directeur du service s’appuie sur un Comité de Pilotage Partenarial chargé de la validation des étapes essentielles des projets. Ce Comité, présidé par le préfet de région, regroupe des représentants des Ministères de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, de l’Économie et du Budget, du rectorat, du CROUS, des établissements publics de recherche, des collectivités territoriales, et des établissements d’enseignement supérieurs concernés par les opérations.
Un Comité Technique, composé de représentants techniques de chaque membre du Comité de Pilotage Partenarial, a été mise en place par l'Université de Toulouse pour la validation technique des données.
Le Directeur du Service Immobilier et Aménagement soumet au Conseil d’Administration de l'Université de Toulouse toutes les propositions clefs lors de la progression des opérations Toulouse Campus, pour arbitrage et validation, notamment pour tous les sujets qui seront ensuite soumis au Comite de Pilotage partenarial.
Le Service Immobilier et Aménagement mène régulièrement un certain nombre d’études structurantes (Schéma directeur immobilier et aménagement du Grand Sud-Est et Quartier des Sciences, Schéma directeur logement étudiant…) ou plus ponctuelles (études techniques immobilières, diagnostics énergétiques, études de faisabilité …).
Il pilote et coordonne des opérations en maîtrise d’ouvrage publique PRES "Université de Toulouse" : Espace Clément Ader sur le site de Montaudran Aerospace, Maison de la Recherche et de la Valorisation sur le site de Rangueil (Réaménagement et restructuration des locaux de l’ex-ENSIACET).
Il est également en charge de 13 opérations programmées dans le Plan Toulouse Campus qui doivent être réalisées en Partenariat Public Privé (PPP). Sont concernés les sites du centre ville (UT1 Capitole), de l’Agrobiopole d’Auzeville (INP-ENSAT) et de Rangueil (INSA, ISAE, UPS).
Le SICD agit principalement dans les domaines suivants :
Le rôle du SNUT est d’offrir un support permettant de pérenniser les actions initiées dans le cadre de l’Université Numérique en Région Midi-Pyrénées (UNR) et d’intégrer progressivement l’ensemble des projets interuniversitaires relatifs aux systèmes informatiques et aux technologies de l’information et de la communication.
Pour remplir ses mission, le SNUT exerce des fonctions d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les projets numériques et de maîtrise d’ouvrage sur les projets informatiques, de maîtrise d’œuvre et réalisation des projets numériques, d’exploitation des applications mutualisées, de conseil sur des applications.
Le projet UNR a permis la mise en place et le déploiement :
Le CIUT a mis en place le front office et le back office de la garantie logement étudiant Midi-Pyrénées, ainsi que le plan interactif de l’étudiant couvrant les campus de la région.
L’UNR est pilotée de manière opérationnelle par un comité opérationnel comportant des représentants SI et utilisateurs de chaque membre fondateurs de l'Université de Toulouse et de manière stratégique par un comité de pilotage composé des présidents et directeurs des 6 membres fondateurs, du ministère, de la Région, du CROUS et du D2RT.
Pour chaque chantier, le comité opérationnel nomme les membres des groupes de travail avec le cas échéant des sous groupes.